Мненияархив

03 июня 2020 г.

Семейное предпринимательство: перспективы развития в Беларуси

Татьяна Быкова, руководитель исполнительной дирекции Совета по развитию предпринимательства

18 февраля 2020 г.

Что нужно предусмотреть в проекте Закона «О саморегулируемых организациях»

Вадим Мацкевич, председатель Республиканского союза участников таможенных отношений

Публикацииархив

01 декабря 2017 г.

Саморегулирование профессиональной и предпринимательской деятельности: практическое пособие

В книге представлены материалы, отражающие сущность саморегулирования, историю его возникновения и развития; анализируются достоинства саморегулирования как альтернативы государственному вмешательству в экономику, излагаются условия, необходимые для создания и развития саморегулируемых организаций.

Новости по тегам

Распечатать 29.09.2014

Прокопович: нужно объявлять конкурсы и передавать неэффективно используемые земли фермерам

Об этом заявил вице-премьер, председатель Совета по развитию предпринимательства Петр Прокопович на заседании Совета 26 сентября.

По его словам, сегодня в сельском хозяйстве мало талантливых руководителей, и решить эту проблему можно с привлечением в сельское хозяйство специалистов как из Беларуси, так и из-за рубежа.

Прокопович подчеркнул, что государственные и частные сельскохозяйственные организации сейчас находятся в одинаковых условиях, одинаково платят налоги. И местные власти при наличии проблем с эффективностью деятельности государственных организаций должны передавать пустующие земли фермерам.

"Вопрос собственности – это не главный, а второстепенный вопрос", – считает П. Прокопович.

Глава крестьянского хозяйства Шруба М.Г. Михаил Шруб предлагает создать фонд неэффективно используемых земель, куда можно было бы включить около 10% принадлежащих колхозам земель. Земли из этого фонда предлагается передавать фермерам.

"Если находится человек, который может доказать, что он умеет работать – дайте землю", – отметил Михаил Шруб.

По словам М. Шруба, сегодня условия продажи хозяйств государством неконкурентные. За те деньги, которые хочет выручить государство от реализации СПК можно приобрести землю в Западной Европе.

Площадь хозяйства М. Шруба составляет 1 860 га, из которых 804 га составляет пашня. Хозяйство обеспечивает около 9,8% от совокупной выручки сельхозпредприятий Житковичского района Гомельской области. При этом, по словам М. Шруба, в лучшие годы предприятие давало до 30% выручки района. При этом средние показатели эффективности сельхозпроизводства в хозяйстве Шруба превышают аналогичные показатели других сельскохозяйственных организаций района.

Показатели эффективности работы хозяйств в Житковичском районе в 2013 году

 

Хозяйство Шруба М.Г.

Другие хозяйства Житковичского района

Выручка на 1 га сельхозугодий, млн BYR

19,48

6,86

Производство зерна на 1 га сельхозугодий, тонн

1,98

0,73

Урожайность зерновых, ц/га

59,2

29,2

Урожайность картофеля, ц/га

362

233

Урожайность овощей, ц/га

574

57

Источник: крестьянское хозяйство Шруба М.Г.

По словам М. Шруба, рентабельность продаж его крестьянского хозяйства в 2013 году составила около 10%. Такая низкая рентабельность обусловлена низкими ценами на свинину в прошлом году в связи с переизбытком данного вида мяса на рынке. В нынешнем году ситуация на рынке свинины выровнялась, что может привести к росту рентабельности продаж.

В структуре выручки хозяйства Шруба свинина занимает около 53%, овощи – 33%, доля торговли и услуг – 14%. В текущем году также планируется получить мясо КРС и молоко, так как в хозяйстве восстановлено поголовье КРС в 1 300 голов, завершается строительство и реконструкция животноводческих помещений с доильным залом, которые позволят разместить 3 тыс. КРС, в том числе 1 тыс. коров.

По словам М. Шруба, валовое производство продукции в его крестьянском хозяйстве в 2014 году вырастет на 70% по сравнению с 2013 годом. При этом производство картофеля увеличится в 2,1 раза до 7 тыс. тонн, овощей – на 48% до 10 тыс. тонн, зерна – на 27% до 4,7 тыс. тонн, свинины – на 10% до 1 050 тонн. Также планируется получить 150 тонн говядины.

Михаил Шруб отметил, что в 2012-2014 годах в основной капитал хозяйства было инвестировано EUR 7,5 млн. Хозяйство брало кредиты на рыночных условиях на 5 лет.

"Обычно у нас проекты окупаются за 3 года. Мы берем обычно кредит на 5 лет с началом возврата через 2 года. Этого достаточно, чтобы проект работал сам на себя," – сказал М. Шруб.

ИAA «Бизнес-новости»

мероприятияархив